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記得上次提醒自己要寫下對辦公室裡形形色色""的看法
然後過幾個月後來對照
看看自己的first impression準不準....

沒想到到新公司才'剛滿一個月
我所在的team就經歷兩次組織變動....(會不會有點太頻繁啊....)

第一次是因為我老闆的老闆升官
Instead of
找另一個VP來接替他的位子
他底下的兩個team (一個team由一個director帶頭 下面各有三位 sr.managers/ managers)
被拆成兩半 分屬兩個VP
我的director帶著我們到了MR Travel (membership reward travel-related parter) team
這個team主要就是負責和Travel 相關的 reward
另一個director 被分到 MR RED (membership reward retail, entertainment, dinning partner) team
主要就是負責和Retail, entertainment, dinning 相關的reward
劃分的主要依據是因為我們team所做的new product development 多是和travel的服務相關 (比如說Pay with points- 用你的reward 點數和cash混合在一起買機票)
另一個diretor product development project 多是和retail 相關 (ex. 把數個和甜食相關的reward包裝在一起 推出reward "craving" card...)

劃分的方法看起來還滿合理的
偏偏有兩個我們正在進行中的projects 因為負責人的關係 屬性剛好相反
一個就是我正在做的案子
我很喜歡 很有趣 但卻是比較retail相關
另一個team也剛好有一個案子 卻偏偏是travel相關的

早在那次組織調整公佈的時候我就有預感
這兩個案子遲早都要換邊的
沒想到 當這天終於來的時候
案子是換邊了
人也跟著換- 我和負責那個travel案子的Sr. Manager對調換team
換言之
我的team, boss, team member 整個換人!!
對我一個新人來說....算是大變動啊
好不容易適應 摸熟的工作環境 老闆的工作習性
都要整個重來!

有趣的是
這裡的人都對這樣的變動
看的很淡
因為人員在組織裡的變動十分頻繁
似乎越優秀的人 平均在一個工作待15-18個月
然後就會either promote rotate 去做不一樣的事

我現在比較擔心的是
1)
我在做的這個project, scope 好大好大, 現在失去我前老闆當靠山, 要搞定各個部門 真的是難上加難!
2)
我的新老闆 .... 一像自認比較會和男老闆共事 不知道相處起來如何
3)
新老闆今年剛結婚 前一陣子放完婚假 下禮拜去一度蜜月 年底還有二度蜜月 看來很多時間要自己自立自強!

綜合以上
這個變動either 讓我死的很快 (把大案子搞砸因為搞不定各部門/ 和老闆處不來或是沒有老闆指導...)
不然就是讓我很快成長 (能見度提高很多:因為新老闆對這個案子沒有我熟/ 新老闆常常不在 所以我只好直接和VP對話)

....整個就擔心了起來....

 

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